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La Performance...

Eh oui, car le Respect et la Confiance n'excluent pas la PERFORMANCE, bien au contraire ! De ces 2 premières valeurs naissent souvent les meilleures performances.


Et ce n'est pas un gros mot que d'en parler. L'objectif premier d'une fonction Achat reste tout de même d'améliorer la rentabilité de l'entreprise.


Il y a différentes façons d'être performant :

- en réduisant les coûts par la négociation des prix directement ;

- en définissant des stratégies achat qui assureront la pérennité économique de votre entreprise ;

- en travaillant en équipe (prescripteur, fournisseur, achat) car on est toujours meilleur à plusieurs que tout seul ;

- en choisissant les bons partenaires, qui sauront vous accompagner dans vos projets ;

- en analysant tous les coûts d'un projet, le fameux TCO (total cost of ownership) car les coûts additionnels (tels que la logistique, les garanties, la maintenance, les délais, ...) peuvent avoir une incidence forte sur le coût global et sont souvent sous-estimés ;

- en contribuant à n'acheter que le "juste nécessaire" : cela évite de dépenser de l'argent pour des produits ou des services dont vous n'avez pas besoin.




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