J'ai beaucoup apprécié travailler avec Jérôme. Son attitude et sa personnalité ont joué dans cette appréciation.
J'ai trouvé ses conseils et ses remarques intéressantes et avisées tout au long de notre collaboration.
Il a plus qu'apporté à notre projet et je l'en remercie.
HA Solutions : Les Piliers
La Création de Valeur par les Achats
Les Achats sont bien plus qu'une fonction de négociation,
c'est une véritable fonction stratégique génératrice de Valeur pour l'entreprise.
Mes Domaines d'Intervention
Quelle que soit la taille de votre société, vous avez des besoins en termes d'achats. Juste un exemple, toutes les entreprises achètent des fournitures de bureau ! Vous aussi.
Vous n'avez pas de direction achat intégrée ? Ce n'est pas un problème.
Mon objectif est de permettre à toute entreprise, quelle que soit sa dimension ou son besoin, de bénéficier de mon expertise achat.
Vous hésitez ? Vous pensez que vous n'avez pas la taille critique pour être "attractif" vis à vis de vos fournisseurs ?
Echangeons sur vos besoins, des opportunités existent pour vous permettre d'optimiser votre rentabilité.
Un Process de Travail Clair & Pragmatique
Simplicité, Efficacité, Rentabilité sont les fondamentaux d'une stratégie Achat performante
Etape 1
Maîtrise de l'environnement
-Interne : de quoi parle-t-on ?
-Externe : facteurs d'influence
-SWOT
Etape 4
Optimisation des achats
-Négociation
-Choix du ou des prestataires
Etape 2
Compréhension du besoin
-Construction du cahier des charges
-Calibration du besoin au juste nécessaire
Etape 5
Planification de la mise en oeuvre
-Planning
-Déploiement
Etape 3
Élaboration de stratégies
-Sourcing
-Stratégie achat par périmètre
Etape 6
Pérennisation des relations
-Contractualisation
-PDCA
-Suivi de la performance
Une Offre de Services adaptée à vos Besoins
Une offre de services adaptée à vos besoins,
à la fois indépendante et complémentaire,
entièrement transparente
Pourquoi j'ai créé HA Solutions ?
"J'ai travaillé au sein de Directions Achats stratégiques"
L'ambition de démocratiser la fonction Achat, transmettre ma passion pour ce métier, mettre en place les convictions que je me suis forgées au long de mes expériences fondatrices sont les principales raisons qui, associées à mon envie de construire et de créer mon entreprise, m'ont amené à développer ma propre structure de Conseil en Achats.
Je souhaite mettre mes compétences et mon expertise au service du plus grand nombre, vivre de nouvelles expériences, mener à bien de nouveaux challenges.
Qui suis-je ?
Passionné par l’univers de la fonction Achat, tant dans sa dimension stratégique que dans sa dimension opérationnelle, j’ai géré de nombreuses missions et eu des responsabilités très enrichissantes durant mes 15 années d’expériences.
Relations avec les directions générales interne et externe, définition de stratégies achats adaptées aux différents métiers et besoins de l'entreprise, management d’équipe, structuration de périmètres, élaboration et déploiement de démarches qualité, gestion de projets achats à l'échelle européenne sont parmi les missions majeures qui m'ont été confiées.
Vous voulez en savoir plus ?
Contactez-moi dès aujourd'hui pour un premier échange.
